Главная страница
Введение
Психология предпринимателя
Принципы делового общения
Анализ предпринимательства и выбор сферы деятельности
Инвестиции малого предпринимательства
Бизнес-план малого предприятияЯ
Этапы создания организации
Помещение для предприятия
Сотрудники предприятия
Реклама, методы продвижения товара
Страхование малого предприятия
«Крыша» предприятия
шины опель. londonmoscow.ru
|
|
Психология предпринимателя
Чем же обусловлена предпринимателькая цель?
Психология предпринимателя
Для ответа на этот вопрос необходимо рассмотреть элемент структу;
ры предпринимательской деятельности, который называется мотива;
ми, или внутренними побуждениями к деятельности.
Особое место зарубежные психологи уделяют мотиву достижения.
По мнению Д. Макклеланда, мотив достижения успеха каждым отдель;
ным человеком во многом определяет прогресс экономики всего об;
щества. Мотив же избегания неудачи появляется значительно реже.
Очень важная черта предпринимателя — вера в свой успех, а также
ответственность за принятие решений и их реализацию. Мотив, со;
единенный с верой, придает предпринимательству страстность, увле;
ченность, создает впечатление легкости предпринимательского труда.
И. Шумпетер выделяет три предпринимательских мотива. Пер;
вый — потребность в господстве, власти, влиянии. Она материализу;
ется в накоплении предпринимателями имущества. Второй — жажда
победы, стремление к успеху в борьбе с соперником и с самим собой.
Третий мотив — радость творчества, которую дает самостоятельное
ведение дел.
Отечественные исследователи А. Д. Смирнов, В. Ф. Максимов,
Д. Н. Акуленок и др. видят мотивационную структуру предпринимате;
ля так. Во;первых, необходимо острое желание выделиться, проявить
себя, удовлетворить здоровое честолюбие. Во;вторых, стремиться к
независимости. В;третьих, желать принести благо обществу. В;четвер;
тых, удовлетворить личные потребности в лидерстве. В;пятых, про;
явить потребность в самовыражении, самоактуализации, которая
является отчаянной борьбой за бессмертие (по А. Маслоу, Г. Олпорту
и К. Роджерсу). Наиболее ярко выражена такая мотивация у творче;
ских людей, и заключается она в стремлении «оставить после себя
след на земле».
Ни в одной из вышеперечисленных мотивационных структур не
встречается весьма актуальная для российских предпринимателей мо;
тивация вынужденного занятия этим видом деятельности в ущерб сво;
им интересам. Назовем ее вынужденной мотивацией обеспечения себя
и своей семьи жизненно важными предметами потребления, вызван;
ной нежеланием влачить жалкое нищенское существование.
Телепрограмма «Тема» от 15 сентября 1992 г. канала «Останкино»
привела следующие цифры: 25% занимаются предпринимательством
от безысходности, а 55% — чтобы изменить свою жизнь. Эта мотива;
ция есть своеобразный вызов действительности, о которой рассказал
профессор Санкт;Петербургского университета экономики и финансов
Давид Баркан в радиопередаче «Авторский канал» от 15 июня 1993 г.,
приводя следующую цифру: 65% населения России живет за гранью
физиологических норм потребностей. Для контраста: в 1897 г. в Рос;
сии зарегистрировано 363 201 нищих, что составило меньше 1% от все;
го населения. На них в том же году было израсходовано 27 млн. руб.!
Чтобы обеспечить реальность воплощения в жизнь любого из вы;
шеперечисленных мотивов, необходим соответствующий доход. В свя;
зи с этим В. С. Автономов пишет, что достижение больших прибылей
для предпринимателя является необходимым условием для удовлетво;
рения жизненных потребностей, а также символом успеха.
Следующим элементом предпринимательской деятельности явля;
ется способ и средства достижения цели. Под ними понимаются осо;
бые знания, умения, навыки, а также способности и задатки.
Значительное число исследователей придерживается мнения, что
научить предпринимательству нельзя. Для этого рода деятельности не;
обходимы особые способности. Природной же предпосылкой разви;
тия способностей является наличие задатков — некоторых врожденных
анатомо;физиологических особенностей мозга и нервной системы. К за;
даткам, согласно позиции отечественного психолога В. А. Крутецкого,
относятся типологические свойства нервной системы, природные свой;
ства анализаторов, индивидуальные варианты функционирования ко;
ры головного мозга.
Люди обладают врожденными индивидуальными различиями в за;
датках. Потому у некоторых имеются преимущества в овладении оп;
ределенной деятельностью. Задатки определяются генетической
программой и проявляются в виде способностей — прижизненных об;
разований, формирующих социальный опыт человека, условия его
жизни, обучения и воспитания.
Утверждение, что предпринимателем надо родиться, подтвержда;
ет следующий факт: по обследованиям, проводимым в США и других
странах, в 50–72% случаев у основателей фирм по крайней мере один
из родителей имеет свободную профессию. Эти цифры значительно
превышают показатели по другим видам деятельности. В Гарвардскую
школу бизнеса, например, принимают людей, обладающих предприни;
мательским типом личности по специальному тесту Мейерса;Бриггса.
В результате 83% выпускников этой школы остаются предпринимате;
лями не менее 5 лет, что существенно отличает их от тех, кто не име;
ет никакой специальной подготовки. Для контраста — такой пример:
из 5500 человек, изъявивших желание обучаться, но не прошедших
тест после окончания школы бизнеса, лишь 28% были способны орга;
низовать собственное дело.
Исследования по изучению предпринимательских способностей
проводились в Гарвардском Медицинском центре Рут Ричарда и Ден;
нио Кинней. Было обнаружено, что только 1% людей одарены «ис;
ключительной творческой потенцией», связанной с выдающимися
достижениями в области предпринимательской деятельности. Всего
10% обладают «высокой творческой потенцией». Еще 60% обследуе;
мых обладают «некоторой творческой потенцией», связанной с непо;
стоянными и даже случайными проявлениями предпринимательских
способностей (типа изобретения нового рецепта пиццы в своем кафе).
И только 30% людей вообще не склонны заниматься предпринима;
тельской деятельностью. Если привести данные по России, по опро;
сам социологов в Санкт;Петербурге, предпринимательством хотели бы
заниматься (о способностях речь не идет) до 12% населения, а в твер;
ской глубинке — менее 1%.
Дж. Долан и Е. Лидсей определяют предпринимательство как спо;
собность к творчеству, подчеркивая, что создание максимально разви;
вающих творческую активность ситуаций — ключевая проблема
предпринимательства и инновационных процессов, равно как и до;
стижение вершин в искусстве. Аналогичное понимание мы встречаем
у Р. Макконнэл и Л. Брю, считающих, что предпринимательские спо;
Страницы:
1
2
3
|
|
шины опель. londonmoscow.ru
|