Энциклопедия начинающего предпринимателя. Практические рекомендации

 
     
Главная страница
Введение
Психология предпринимателя
Принципы делового общения
Анализ предпринимательства и выбор сферы деятельности
Инвестиции малого предпринимательства
Бизнес-план малого предприятияЯ
Этапы создания организации
Помещение для предприятия
Сотрудники предприятия
Реклама, методы продвижения товара
Страхование малого предприятия
«Крыша» предприятия


ремонт тойота. порно фото влагалище

Принципы делового общения

Умение вести переговоры



Принципы делового общения



Для формирования имиджа важны навыки проведения деловых переговоров. Поэтому очень серьезно отнеситесь к такому важному фактору, как репутация участников переговоров, ведь информация о нарушении договорных обязательств распространяется быстро… Подготовка к переговорам является первой стадией переговорно; го процесса. Именно от нее зависит будущее принятых решений. Сле; дует также помнить, что временные рамки гипнотически действуют на людей. Мы склонны придерживаться их даже тогда, когда сами этого не хотим. Очень важно увязывать деловые предложения с опре; деленными сроками. Это может побудить партнера принять ваши пред; ложения. Во;вторых, эффективность переговоров повышается, когда обе стороны просят сделать в них перерыв. В этом больше смысла, чем в длительных переговорах и коротких паузах. И, наконец, в;тре; тьих, повестку дня следует обсудить до начала переговоров. Существует множество способов начать беседу: · снятие напряженности позволяет установить с собеседником бо; лее тесный контакт. Удачная шутка способствует созданию дру; жеской обстановки; · краткое изложение проблемы, увязка ее с содержанием беседы и использование этой «зацепки» как исходной точки для прове; дения делового разговора. Это может быть какое;то событие, сравнение, личные впечатления; · стимулирование игры воображения, что предполагает рассмот; рение вопросов по ряду проблем. Предложенные приемы подходят прежде всего для кратковремен; ных и не слишком важных деловых контактов, например, в общении начальника с подчиненным. Тем не менее, начать переговоры следу; ет с озвучивания цели беседы, затем необходимо представить друг дру; гу собеседников и последовательно обозначить вопросы, которые будут рассмотрены. Аргументирование — наиболее сложная фаза беседы. Здесь нужны большие знания, концентрация внимания, присутствие духа, а иногда и напористость. Участники беседы должны хорошо владеть материа; лом и четко определять задачи, которые они хотят решить. Тон беседы всегда должен быть спокойным, доброжелательным, даже если замечания собеседника носят иронический и язвительный характер. Никогда не следует противоречить ему слишком открыто и грубо, тогда беседа превратится в ссору. Будьте сдержанны в оценках. Старайтесь отвечать на вопросы кратко. В растянутых ответах легче заметить неуверенность. Контролируйте свои эмоции. Ни в коем слу; чае не выражайте своего превосходства и не парируйте каждое воз; ражение собеседника. В ходе беседы должна быть достигнута основная цель, а в самом неблагоприятном случае — запасная (альтернативная). Важно также обеспечить благоприятную атмосферу в конце разговора, что явится стимулом к выполнению намеченных действий. В конце беседы нуж; но резюмировать все сказанное, четко выделив основные выводы. Такое резюме составляется письменно.




  ремонт тойота. порно фото влагалище
Copyright © 2007 E-Pred.org.ua